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「要は経済なんだよ、バカ！」というセリフは、１９９２年のアメリカ大統領選挙時に挑戦者のビル・クリントン陣営の
一般的に、登場したての流行りのコンセプトにおいては、その言葉の示す本当の意味合いがはっきりと定義されにくいという
オムニチャネル式小売販売のケーススタディでは、消費者にとって最近はますます身近なものとなってきているITや
小売りにおいて在庫における諸問題を解決することは必要不可欠です。しかしオムニチャネルを遂行する上ではそれ特有の
近年のモバイルテクノロジーや決済システムの発達によって、販売業者はモバイル決算やEコマースを駆使しながら簡単に
世界の様々な複雑な現象が実はある法則に則っていることがあります。
小売り企業にとって、全てのチャネルにおいてスピードと柔軟性を備えることは重要な差別化要因となります。しかし同時に、
マーケティングの最高責任者であるCMOを対象にした調査の結果、85パーセントのCMOはデータへのアクセス不足、
デジタル関連各分野の分析調査の先駆けであるomScore社ならびに配達大手UPS社の調査によると、ヨーロッパ
かつてないほどに顧客はシームレスな買い物体験を求め、そして小売りはデジタルと実店舗を結びつけた買い物体験を創出